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公司召开模范工厂创建推进会

发布人:杨春玉 来源:手机网投网投领导者---本站原创 日期:2019-09-03 09:30:27 阅读:1074 次

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8月22日,公司通过视频会议形式召开了下属(包括托管)13家实体企业模范工厂创建推进会。中铝集团企管部业务经理崔亚东、邓健超,中国铜业冶炼与加工部业务经理朱思毅,公司副总经理黄云东、模范工厂创建各模块主责部门、各创建企业分管领导及创建骨干人员出席了会议。


公司生产运营部通报了模范工厂创建计划及进度,手机网投综合利用就近期模范工厂创建工作进行经验交流。

崔亚东、邓健超、朱思毅介绍了中铝模范工厂创建目的和意义,探讨了如何进行验收及评价,分享了中国铜业模范工厂创建过程中的经验方法,指出创建过程要按照“统筹规划、全面创建、分步实施、以点带面、重点突破、渐进提升”的原则,结合企业自身特色,从现场管理入手,寻求出一套适合企业的模范工厂创建方法,最终达到全员参与,持续改进的目的。

黄云东指出:公司模范工厂创建工作得到了中铝集团、中国铜业领导的重视和专业管理部门的大力支持,要坚持以正向激励为主,持续抓好整改提升,切实提高公司综合成本竞争能力,确保创建工作对提升管理、保障生产经营目标实现发挥作用。一是模范工厂创建的目标是打造成本低、质量高、效益好、机制优的一流企业,全面提升企业管理水平,既是中铝集团、中国铜业的要求,也是公司打造世界一流的铅锌锗产业平台的内在需要,各单位要努力争创,全力推进。二是模范工厂创建是一个全面系统、高度精益的专业化管理工作,各分子公司领导要高度重视,要形成主要领导亲自抓、分管领导具体负责、专业部门协调联动、骨干成员积极推进的局面,既要发挥专业优势,又要发挥协调效应,通过创建工作培育公司成本竞争力保持行业前1/3水平。三是模范工厂创建是中铝内部企业共同的语言、共同的标准,要坚持继承公司优良传统,创新融入中铝集团、中国铜业各项体制、机制和方法,实现创建工作推动管理提升。四是模范工厂创建是一项持续性的改进活动,全面创建达标一流企业需要一个过程,既要全面推进,又要试点先行;既要统筹策划,又要分工负责。专业管理以现场管理模块作为切入点,重点推进设备维护、安全环保、质量管理,加快推进体制机制、成本管理、信息化和能源效率专业模块。力争到9月底,手机网投会泽矿业、手机网投综合利用、手机网投会泽冶炼、彝良手机网投、手机网投新材料厂、手机网投锗业达到6+1验收要求。


滇公网安备 53030102000104号

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