期末在庫を減らす理由は何ですか？
売上に関わった分が売上原価に該当するため、売上総利益に在庫分は含まれません。 つまり、決算時期に在庫を減らすことが、売上総利益の減少につながり、結果として税負担の軽減にもつながるわけです。 2つ目は、キャッシュフローの悪化を防げるからです。 在庫は、期末に会社の棚卸資産となって、貸借対照表上では資産に計上されます。
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なぜ在庫を減らすのか？
結論、在庫削減を行うメリットは「キャッシュフローの最適化」「保管場所や維持経費の最適化」「商品の品質維持」ができること。 また在庫削減を行う方法としては「在庫の種類を減らす」「作業工程をスリム化する」「在庫管理システムを導入する」といったことが挙げられるでしょう。
期末在庫が多いデメリットは？
期末在庫が多いと売上原価が小さくなり、売上が上がっていなくても多くの利益が発生したと見なされます。 さらに、在庫のままだと、在庫を購入した際のお金を経費として計上できません。 在庫が売れたとき、廃棄したときに経費計上できます。 したがって、過剰在庫になると利益が増え、その分だけ税金を支払わなければなりません。
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在庫を減らすとはどういう意味ですか？
決算時に在庫を減らしておくことで、キャッシュフローの悪化を防ぐ効果も期待できるでしょう。 在庫は期末に会社の棚卸資産となり、貸借対照表上では資産として計上されます。 しかし、販売できない在庫が増加すれば、キャッシュフローは悪化していきます。 在庫は売れない限り、現金化されないからです。
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期末在庫とは何ですか？
期末在庫とは、決算の最後の日に残っている在庫のことです。 確定申告の際に、12月31日の時点で売れ残っている期末商品棚卸高は、経費ではなく資産として計上します。 初年度以外になると期首商品棚卸高という項目が加わります。 期首商品棚卸高とはその昨年の在庫の合計金額のことで、昨年度の期末商品棚卸高と等しくなります。
期末在庫の税金はいくらですか？
在庫にも税金が課税される
在庫はいずれ現金化される換金資産であり、現金預金と同じ扱いを受けるからです。 言い換えれば、在庫の増加は現金預金の増加と同じにように所得金額の増加にカウントされます。 たとえば、前期末の在庫100万円、今期の仕入高1,000万円とします。
在庫はなぜ悪なのか？
在庫を抱えるということは、自由に使える資金が減る、つまりキャッシュフローが減少し、その企業の資金繰りを圧迫してしまうことになります。 現金としてもっていれば、流動性も高く、他分野への投資や運用のチャンスもありますが、在庫として資本を固定化してしまうと、その資本からの利益率はゼロとなり、金利の負担がより重くなります。
在庫を抱えないメリットは？
また、在庫を持つ必要がないということは、管理をする場所やシステムも要らないということ。 在庫管理用の場所や人件費を節約することもできるため、利益を上げやすいこともメリットでしょう。 生産計画にもよりますが、原材料から調達する場合は商品の管理だけではなく材料の在庫管理も不要となります。
在庫がダメな理由は？
在庫を抱えるということは、自由に使える資金が減る、つまりキャッシュフローが減少し、その企業の資金繰りを圧迫してしまうことになります。 現金としてもっていれば、流動性も高く、他分野への投資や運用のチャンスもありますが、在庫として資本を固定化してしまうと、その資本からの利益率はゼロとなり、金利の負担がより重くなります。
在庫が多いと何が問題？
物理的な損失の可能性がある
過剰在庫を抱えると品質や商品価値低下のリスクが高まります。 長期に渡り在庫を保管することで商品が劣化したり、賞味期限切れを起こしたりして商品価値はなくなります。 服飾や雑貨などに関してはトレンドがあります。 これらの商品は売る時機を逃してしまうと商品価値が下がり、陳腐化します。
在庫が増えると利益はどうなる？
「在庫が増えると利益が増える」とされる理由は売上総利益が上がるためであり、帳簿上は黒字に見えますが、実際は赤字の状態です。 過剰在庫は利益を生むどころか不要なコストがかさみ、キャッシュフローの低下を招きます。
不良在庫の税金はいくらですか？
不良在庫の保管数が増大することで、棚卸資産として課される税金が高額になることが懸念されます。 法人税の税率は40％と非常に高いので、不良・過剰在庫を処分した方が、結果的に支払うお金が少なることも珍しくありません。 在庫管理110番では、不良在庫を処分することで得られる「節税効果」について、相談を承っています。
在庫は資産ですか？
在庫は決算時に棚卸資産として、貸借対照表上では「資産」に計上されます。 販売する商品が売れない、つまり現金化できないということは、キャッシュフローが悪化する原因となるため、在庫を減らすことはキャッシュフローの安定につながります。
在庫を抱えるデメリットは？
過剰在庫のリスク・デメリットとは不良在庫が増える 過剰在庫を抱えると古いものから商品の劣化が進んで販売できなくなったり、あるいは商品そのものが時代遅れとなって不良在庫化したりする場合があります。保管費がかかる 在庫が増えれば増えるほど保管費用もかさみます。資金繰りが悪化する
在庫を持たないメリットは？
また、在庫を持つ必要がないということは、管理をする場所やシステムも要らないということ。 在庫管理用の場所や人件費を節約することもできるため、利益を上げやすいこともメリットでしょう。 生産計画にもよりますが、原材料から調達する場合は商品の管理だけではなく材料の在庫管理も不要となります。
在庫過多の対策は？
もし過剰在庫が発生してしまったら、取れる対策は基本的に「販売する」「廃棄する」のどちらかです。 販売する場合は、季節のセールやアウトレットなどで値下げ販売することで在庫を削減するなどの対策が考えられます。 利益は削られますが、売上を確保しながら問題を解決できる方法です。
過剰在庫の原因は？
過剰在庫が発生する原因は、適正な在庫量の把握や需要の予測ができていないことが挙げられます。 商品が売れる数は、販促活動や流行、季節、メディアへの露出など様々な要因によって変動します。 仕入れ時に適正な在庫の読み違いをした場合や、需要の変化に応じた価格設定ができていないことで過剰在庫が発生してしまいます。
在庫が多いデメリットは？
【過剰在庫の悪影響】（1）廉価販売や廃棄によって、収益が悪化する（2）陳腐化や品質劣化によって、商品の価値が低下する（3）保管スペースを多く必要とする、管理費用が発生する（4）付加価値を生まない無駄な作業が発生する（5）在庫維持の費用が増加する（6）キャッシュフローが減少する
在庫のデメリットは？
在庫のデメリット1.陳腐化・品質劣化による商品価値の低下
財務会計的な概念ではなく、一般的に在庫は時間が経過すると品質が劣化（経年劣化）し商品価値が低下します。 また、表面的な品質の劣化が少ないとしても、在庫として保有する間に商品自体が陳腐化してしまうと商品価値自体が低下します。
在庫 税金 なぜ？
棚卸資産は課税対象ではないが税金は増える
商品の売上原価は「前期末棚卸（在庫）＋当期仕入高―期末棚卸（在庫）」で計算をします。 期末棚卸が増えると、売上原価が少なくなり利益が増加するため、結果的に所得税・法人税が増えるのです。
