:max_bytes(150000):strip_icc()/what-is-a-coo-4172823-final-9b1466644716410f8fb9708042400e38.png)
Co je to COO
COO je zkratka z Chief Operations Officer, nejbližší možný překlad je zřejmě provozní ředitel, který se stará o dennodenní chod organizace, plánování, rozhodování, je zodpovědný za správný chod inforamcí, výroby.
Co je funkce CEO
V akciových společnostech odpovídá post CEO funkci předsedy představenstva. Jde tedy o manažera, který má veškeré jednatelské pravomoci vůči třetím osobám i veškeré jednatelské pravomoci uvnitř společnosti. Podle českého práva jde o statutární orgán. Často existují i manažeři s obdobnými tituly.
Co je to CSO
CRO – Chief Risk Officer – ředitel oddělení rizik; CSO – Chief Sales Officer – obchodní ředitel, v angličtině se používají i názvy Sales Director či Sales Manager; CSO – Chief Security Officer – ředitel bezpečnosti, který zodpovídá za zajištění bezpečnosti dat a systémů.
Archiv
Co to je CIO
zkratka Chief Information Officer – výkonný ředitel pro informační systémy.
Co dělá CFO
Popis pozice
Finanční ředitel má zodpovědnost za zabezpečení ekonomické a finanční stability a trvalého růstu zisku společnosti. Má komplexní odpovědnost za oblast financí společnosti a oblast risk managementu, dále odpovědnost za strategické řízení financí, aktivní podíl na definici obchodní strategie.
Co to je Managing Director
Českým ekvivalentem je generální ředitel nebo jednatel společnosti. Používají se také anglická označení General Manager či Managing Director.
Co dělá CTO
CTO – Chief Technical Officer
I firemní zkratku CTO lze odvodit z celého anglického názvu pracovní pozice technického ředitele, který může mít na starosti vývojářský tým nebo efektivnost výroby a veškeré činnosti s tím spojené.
Co dělá ekonomický ředitel
Jeho práce zahrnuje tvorbu finančních plánů a rozpočtů, řízení firemního cash-flow, dohlížení na hospodaření v průběhu účetního roku, kontrola vedení účetnictví. Je odpovědný za daňová přiznání, účetní závěrku a její audit. Komunikuje s orgány státní správy, například s finančním úřadem, s daňovými poradci, auditory.
Co je to Plant Manager
Plant Manager, nebo-li ředitel závodu je plně zodpovědný za kompletní řízení firmy. Řídí úsek ekonomiky, personalistiky, výroby, kvality, logistiky i hospodářské správy. Plant Manager je zodpovědný za efektivní provoz ve výrobních závodech a systematické zvyšování zisků.
Co dělá Operations Manager
Popis pozice
Zajišťuje efektivnost hospodaření a hodnocení výkonnosti. Jeho pracovní náplň spočívá také v tvorbě a kontrole provozních finančních plánů, ve schvalování a kontrole dodržování vnitřních procesů a vnitropodnikových předpisů. Řídí, koordinuje a kontroluje výsledky práce svěřeného útvaru.
Co je CTO Apple
Co zkratka CTO vlastně znamená Doslovný překlad z anglického „Configure to order“ je „konfigurace na objednávku“. Apple ojediněle umožňuje navolit si originální konfiguraci Apple zařízení podle vašich vlastních požadavků.
Co musí umet financni reditel
Finanční ředitel má zodpovědnost za zabezpečení ekonomické a finanční stability a trvalého růstu zisku společnosti. Má komplexní odpovědnost za oblast financí společnosti a oblast risk managementu, dále odpovědnost za strategické řízení financí, aktivní podíl na definici obchodní strategie.
Co dělá finanční manažer
Finanční manažer úzce spolupracuje s generálním ředitelem, zpracovává a projednává roční plán, který obsahuje rozpočet, předběžné odhady tržeb a průběžně tento plán reviduje. Nese komplexní odpovědnost za oblast financí společnosti a risk managementu, aktivně se podílí na definici obchodní strategie.
Kdo je executive manager
Výkonný ředitel je zodpovědný za celkové směrování a řízení organizace, tvorbu celkové strategie, politiky k naplňování stanovených cílů. Je nejvyšším představitelem organizace.
Co to je executive manager
Českým ekvivalentem je generální ředitel nebo jednatel společnosti.
Co je projektový manažer
Projektový manažer zodpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.
Co to je key account manager
Key account manager má zodpovědnost za komunikaci a celkovou obchodní politiku s klíčovými zákazníky. Jeho povinností je udržovat a rozvíjet dlouhodobé vztahy s klíčovými zákazníky. Během své práce připravuje plány a vyjednává obchodní podmínky spolupráce.
Co to je senior manager
Senior Manager
Jedná se o člena nižšího a středního managementu, který svoji pozici zastává již několik let/má za sebou mnoho let praxe.
Co dělá Junior project manager
Popis pracovní pozice
Řízení finančně méně náročných projektů menšího rozsahu. Zadávání práce a koordinování jednotlivých členů projektového týmu. Kontrola dodržování stanoveného rozpočtu, termínů a kvality díla. Komunikace se zadavatelem projektu, dodavateli, subdodavateli, ministerstvy, státními institucemi apod.
Co dělá garant projektu
Garant výstupu projektu je nositelem zodpovědnosti za správně, včas a v rámci rozpočtu vytvořený výstup (produkt) projektu tak, aby byl kompatibilní s cílem projektu a následnými očekávanými přínosy.
Co je to Account Executive
Komunikace je o lidech a informacích. Account executive pracuje v týmu se seniorními kolegyněmi a kolegy na standardních PR aktivitách i na kreativních kampaních.
Co je to Medior
Pracovník, který v oboru pracuje déle než junior, ale není ještě tak zkušený, jako senior. Medior má zpravidla 2-5 let praktických zkušeností z oboru.
Co je junior manager
Junior Manager
Obvykle označuje pozici člověka v (nej)nižších úrovních managementu, který daný post zastává méně než rok (potažmo někde méně než 2 nebo 3 roky).
Kdo je manažer projektu
Manažer projektu (nebo také Projektový manažer, Project manager) zodpovídá za kompletní plánování a realizaci projektu. Tedy za dobré naplánování a následné organizování, řízení a kontrolu realizace projektu a to tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů.
Jak má vypadat projekt
Přesto by měl každý projekt alespoň obsahovat: název projektu, identifikační data předkladatele projektu, abstrakt projektu, popis cílů, cílových skupin a efektů řešení projektu, popis vlastního řešení projektu, harmonogram řešení projektu, výkonné zajištění projektu, finanční zajištění projektu.


